一般的に会社などの事業所は組織が作られており、それぞれの従業員が担当する仕事や責任の範囲などが割り当てられます。一定期間ごとに、従業員の経験や能力に応じてポストや部署の変更が行われることがあります。社員の希望が考慮される場合もありますが、人事課の判断で半ば強制的に異動先を定める方法が一般的です。もしも社員が異動を希望しなかった場合は、仕事に対するモチベーションが低下して生産効率が悪くなってしまう恐れがあります。
社員のモチベーションを高くして生産効率を向上させる方法のひとつが、社内公募制です。これは人事異動の際に、特定の部署やポストに就くことを希望する社員を募集する方法です。本人の意に反して異動させられるよりも、自分で積極的に就くことで業務効率を向上させて経営の効率化を図ることができるというメリットがあります。ただしこれにはデメリットも存在し、応募して不合格になった場合に異動が認められなかった社員の仕事に対するモチベーションが低下する恐れがあります。これに加えて優秀な人ほど希望するポストに就くことができるケースが多くなり、人気のない部署に仕事ができる人材が不足するといった問題が起こることも考えられます。